小老板、中老板和大老板的區別,說得太準了!





1

小老板做事

小老板不見得就在小公司,小公司也不見得就做不大,有的老板已經把企業做成了龐然大物的恐龍,但仍然執著於精耕細作。

小老板只是指老板的一種人生態度,並無褒貶之分。

這種老板作風踏實,保持低調,不事張揚,許多理工科出身的老板都是這樣。

他們要求於自己與別人並無分別,人生有限,光陰似箭,做好手頭的工作,做好一家企業,做大也可,不大也罷,總之無愧於人世間走一遭。

在小老板手下做事,切忌喧嘩,切忌浮躁,把老板交給的每一項工作做好,萬不可華而不實地空喊口號。

2

中老板做市

中老板講究管理,喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識,也喜歡拿自己的公司來做試驗,成功了,好;不成功,不過是從頭再來。勝而不驕,敗而不餒,始終保持著旺盛的鬥志。

中老板喜歡集思廣益,凡是由中老板把持的公司,從早到晚不停地開會,而且中老板的思維跳躍幅度極大,一件事尚無頭緒。

另一個項目就已經進入了實施階段,效果好壞不在話下,關鍵是勇於嘗試。

像那種”不犯錯誤的員工不是好員工”的口號,也只有中老板會喊得出來,但你千萬不要信,口號不妨跟著老板喊,但做事仍需千謹萬慎,只有踏踏實實的業績,才是中老板最喜歡的。

3

大老板做勢

最小的大老板,敢於挾一只皮包去承攬跨國公司的工程項目;

最大的大老板,喜歡標新立異,自詡擔負著人類文明發展的使命,為行業制定標準,為遊戲制定規則。

這一類老板大多是縱覽全局的人物,眼光放得開,不爭一城一池之得失,一個項目的進展究竟如何不是大老板所關心的,重要的是這個項目的價值。

小公司的大老板一旦成功,那就是商業時代的英雄人物,一旦失敗,只能挾著皮包走路。

追隨大老板,就需要有能夠輔助大老板的開闊視野及心胸,做項目注意抓大放小,宣傳的聲勢重於實際內容,炒作的氛圍高於項目的價值,注意要引用新觀念、新思維、新方法,賦予項目以全新的包裝和最流行的管理學概念。

在這樣的老板手下工作最忌古板僵化,不知變通。

大老板喜歡豪華的辦公環境,工作間寬敞氣派。

中老板總是馬不停蹄地奔走於客戶之間,不停地推銷自己的思想觀念。

小老板卻一步也不肯離開車間,他的辦公室甚至沒有為客戶預留座位。

4

小老板做的是產品:

每個小老板都是行業的精英人物,對生產技術精益求精,對企業管理要求穩步低調。

中老板做的是項目:

喜歡在各個不同的行業之間跳來蹦去,挑戰自己的思維極限,喜歡冒險進入陌生的領域並獲得成功的榮耀。

大老板做的是資源:

最是重視無形資產的增值與服務,他的思維不會被現實的環境所左右,能夠洞察宏觀經濟環境下的市場態勢與走向。

不同的員工適宜不同的老板。

作風踏實的員工最適宜追隨小老板,與小老板一起成長。

思維敏捷的員工最適宜追隨中老板,眾多的新項目足以滿足你的樂趣需求。

善於謀略的員工最適宜追隨大老板,每一個戰略都能夠讓你獲得足夠的成就編輯感。

作風踏實的員工追隨小老板,假以時日,有望晉升到高管的職位。思維敏捷的員工追隨小老板,可以獨當一面,獲得主管的職位。善於謀略的員工在小老板面前無用武之地。

在中老板手下,最容易獲得晉升機會的是思維敏捷的員工。作風踏實的員工仍然有望獨當一面,獲得主管職位。善於謀略的員工會成為中老板的合作夥伴,而非部屬。

在大老板手下,善於謀略的員工將會獲得前所未有的發展空間,思維敏捷的員工最不穩定,作風踏實的員工未必擁有晉升的機會,但也無失業之虞。

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