馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……





馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……

本文來自公眾號 :「德國優才計劃」

ID:totogermany

最近,

中國的商業大佬圈熱點不斷,

先是劉強東涉案,

再是馬雲宣布退位,

都足以震撼每個人的眼球。

可你知道嗎?

在中國商業界還曾有這樣一位大佬,

他創造了神話,將一中國品牌做到,

連兩個美國的巨無霸:

可口可樂和百事可樂,

加起來都無法與之匹敵!

他統治了一個行業,改變了一座城市,

可他卻說自己死了比活著還舒服,

最終……

他,就是李經緯

凡能創造奇跡的人,

要麼有雄厚家世背景,

要麼有非凡魄力膽識,

他,屬於後者。

1939年他出生於廣東三水縣,

尚在娘胎時,父親就死於戰亂,

母親生下他後因無力撫養,

便將他送到了孤兒院。

10歲,他在幹什麼?

打零工,擦皮鞋、修水電,

瘦小的他,經常一手扛著梯子,

一手騎著單車在街上跑。

童年的艱辛,

磨礪出他堅韌不拔的性格。

18歲時他去了印刷廠當工人,

勤奮好學的他,

三年後當上了副廠長。

工作之餘,他最喜歡的是體育運動。

有一次打籃球時,

他受到三水縣武裝部主管的賞識,

竟被提拔當了縣體委副主任。

這一當就是13年。

對下屬,他從不擺架子,

會親自給球員們提鞋,

為了隊員們能吃飽,

他還會想盡辦法改善他們的夥食;

但碰到那些應酬或飯局時,

他卻總是推脫。

這樣「親下不親上」的特質,

陪伴了他的一生。

1973年,突然受到「排擠」的他,

被調到快要倒閉的三水酒廠當廠長,

那是一間只有幾口米酒缸的作坊,

可沒想到就是在這樣差的環境中,

激發了他的聰明才智,

他竟讓這個酒廠「起死回生」了!

他先利用僅有的材料做米酒,

帶著廠里年輕人,

背著米酒到臨近的佛山、廣州,

一個酒樓一個酒樓地推銷。

之後他又開發出一條啤酒生產線,

生產出「貓頭鷹」牌禮品酒,

和「強力」牌啤酒,

憑著努力,

他硬是將這兩種酒推廣到各大酒樓,

打造成了當地的「名酒」。

短短兩年,他讓一度資不抵債的酒廠,

成為了每年能賺幾萬元的「香餑餑」。

就在這個時候,

他人生最重大的機遇來臨了。

一次去廣州出差,

他在街邊買了一聽可樂,

這是他第一次喝,一罐下肚,

一個要做飲料的念頭產生了。

恰在這時,廣州體育科學研究所,

研發了一款新式飲料,

它可以讓運動員迅速恢復體力,

普通人也能喝。

幾位教授拿著成果,

先後找了幾家汽水廠、啤酒廠,

卻都沒有人敢接手這個去做生產,

只因當時可口可樂風靡全球,

國內沒有任何一種飲料可以與之爭鋒,

況且做新品牌需要大量金錢精力投入,

沒有人肯冒這樣的風險。

而他一個小小廠長,

竟做了一個接手飲料研發的大膽決定。

在三水廠房里,

項目組前後花了3個多月時間,

經過130多次試驗,

最終做出了一款橙色的、

含鹼電解質的飲料。

可這款飲料除了配方,連個名字都沒有,

怎麼能把它賣出去呢?

於是,他又做了一個更瘋狂的決定。

1983年第11屆亞足聯代表大會,

將在廣州召開。

他想,這是一個千載難逢的好機會,

一定要把飲料擺到亞足聯會議桌上去!

雷厲風行的他,

此刻展現出絕對的魄力,短短幾天,

他先是想出了品牌名稱:健力寶

又找人設計了商標,接著是工商登記。

在確定為易拉罐包裝後,

因為三水酒廠沒有易拉罐生產線,

最後他通過關係,

在深圳百事可樂的生產線上,

偷偷完成了200箱健力寶的生產。

一番綢繆,第一批健力寶,

終於擺上亞足聯的會議桌上,

當亞足聯主席拿起健力寶喝時,

他讓記者「啪啪啪」來了個連續拍攝,

這些照片,隨即讓健力寶,

引起了全亞洲媒體的巨大關注,

他拿著這些照片到處宣傳:

亞足聯主席都喝健力寶啦!

就在這一刻,

「神話」人生的帷幕緩緩拉開了……

1984年,被稱為中國「公司」的元年,

這一年,

工程師柳傳志選擇下海經商;

35歲的張瑞敏正努力研發海爾冰箱;

34歲的王石,剛任深圳一家科技公司,

(後更名為萬科)的總經理。

然而當時最耀眼的星,

莫過於45歲做出健力寶的他。

1984年,

中國奧運代表團首次參加奧運會,

因為曾在亞足聯上的出彩,

國有品牌健力寶,

順利成為了中國代表團的「出征」飲料。

而這次,

為了徹底打響健力寶的名氣,

他不惜來了一場豪賭:

當時廠里帳上一共28萬,

這本是一筆貸款,

用於購買強力啤酒的機器設備,

可他竟一口氣投了整整20萬,

全部用於去做健力寶的宣傳,

而這場豪賭的結果,

是一次中國商界「神話」的創造!

在這次奧運會上,中國健兒名動世界,

許海峰、李寧一戰封神,

女排更勢不可擋的擊敗了,

東道主美國隊,一舉奪冠,

此次奧運引發舉國沸騰。

而比賽期間,

一位日本記者發現中國體育健兒們,

都在喝一種從未見過的飲料,

於是隨手寫了一篇:

《靠「魔水」快速進擊?》的新聞稿,

同時中國《羊城晚報》記者也寫了一篇:

《「中國魔水」風靡洛杉磯》的文章,

沒想到,這兩篇文章瞬間火了,

健力寶橫空出世,一夜間全球皆知!

事實上,

健力寶除了當時供給奧運代表團,

其實在市場上的銷量幾乎就是零,

他孤註一擲的靠行銷手法,

便成了業內人人參悟的寶典。

之後短短4個月里,健力寶做到了,

從零到345萬元的市場銷售額,

第二年,這個數字更是升至1650萬,

再下一年,天文數字1.3個億。

從此他一發不可收拾,

將體育行銷做到了極致,

開啟了中國飲料行業,

最輝煌也最蕩氣回腸的時代!

1987年,他再次不顧所有人反對,

拿出250萬元,

力壓出價100萬的可口可樂,

買下了全運會的飲料專用權,

之後發生的一切,

再次證實了他的厲害。

全運會期間,在廣州天河,

大到牆壁、小到垃圾桶,

鋪天蓋地全是健力寶的廣告。

閉幕式上,工作人員,

也全部換上了健力寶的服裝,

一片橙黃的世界里,

打下中國第一個飲料企業的江山。

全運會一結束,

健力寶短短兩小時就拿下2億的訂單。

之後他又接連讚助了4屆奧運會,

2屆亞運會,

前後拿下了幾十個億的大訂單。

健力寶以勢不可擋的速度,

成為了「民族飲料的第一品牌」。

同時,健力寶的廣告,

第一次出現在中央電視台上,

他親自擬定的廣告詞朗朗上口:

「您想身體好,請喝健力寶。」

而他不光在體育行銷上遊刃有餘,

1990年,他更是異想天開提出一個,

「拉環有獎」的促銷創意:

凡是購買健力寶的消費者,

拉環就有機會得到最高5萬元的獎金。

這個遊戲一推出就獲得了巨大成功,

催生了一大批消費者,

直到今天,

有獎促銷仍然是中國飲料行業,

甚至消費類食品業內的標配。

而他教會同行的,

還遠不止「有獎促銷」。

當今飲料界大佬宗慶後,

當初推出娃哈哈兒童營養液時,

廣告詞是「喝了娃哈哈,吃飯就是香」,

他坦言這個靈感,

就是從健力寶的廣告詞里拿來的;

太陽神創始人懷漢新在設計產品時,

直接拿著健力寶對設計人員說:

「這是中國最好的飲料,

就按它的樣子來設計。」

宗慶後

百家之帥,如日中天,

在他的帶領下,健力寶一路狂飆,

名揚海外風光無限好!

1991年美國總統大選,

他還將健力寶送去了紐約,

讓克林頓夫人(希拉里),

和戈爾夫人(蒂帕)共飲。

1993年,他又將健力寶,

送上了聯合國安理會的會議桌。

1994年,

中國科學院紫金山天文台,

將3509號小行星,

命名為「三水健力寶星」,

這是全球第一顆以企業名稱命名的星。

1996年,

他再次帶領健力寶走上了巔峰,

年銷售額幾近60億元大關。

這一數字,是當時排名行業第二,

娃哈哈的兩倍多。

同年,

健力寶在全世界的銷量,

達到了驚人的70萬噸,

風靡全球的百事可樂也才只有50萬噸。

在中國,

美國的可口可樂和百事可樂,

加起來的銷量,

都沒有健力寶賣的多!

1984年至1996年年間,

健力寶一直雄踞飲料行業第一的位置,

那些年,來自全國各地的大貨車,

將三水的街道圍得水泄不通,

產量吃緊的時候,

一張拿貨批條都被炒到了幾萬塊。

因為批條的事,他還「得罪」了很多人,

經常有人想通過關係找他拿貨,

他一律拒絕,

就連自己的表弟要拿貨,他也說:

「你來我請你吃飯,但是拿貨不行。」

一個人遵守什麼樣的原則和底線,

他就是一個什麼樣的人。

1995年,

他有機會將健力寶做得更大,

當時國內保健品市場迅速膨脹,

年銷售額高達300億元,

財富,催生了一系列行業怪相,

很多保健品肆意誇大功能、欺騙消費者。

在這沒有底線的亂象中,

健力寶完全可以從中分得一杯羹,

許多人也頻頻向他反饋,

希望健力寶占領更大的市場。

但最終他嚴令禁止去拍攝,

誇大產品功效的廣告,

這個決定,

也在日後保健品被徹查的時候,

讓健力寶避免了致命的衝擊。

十多年來,

健力寶為三水貢獻了近50%的稅收,

時任三水市委書記曾說:

三水人每發100元,

就有46元來自健力寶。

他,憑一己之力,

原本廣東落後的三水縣,

成為家家戶戶都能蓋起別墅的雄城。

如今的三水

他還對國家體育大力支持,

讚助了數百個體育項目,

還組織培養了一大批體育人才。

他從一千多人中,

選拔出20個年輕足球運動員,

將他們送往巴西去培養,

這批人里面有:

李金羽、李鐵、李瑋峰等。

他對待他們,

就像對待自己的孩子一樣,

擔心他們在國外沒錢、受欺負,

就給他們發零花錢、自建訓練基地。

也是在這段時期,

壯志雄心的他,

想要帶領健力寶這個中國品牌,

真正走向全世界!

1994年,他花下500萬美元,

買下了美國帝國大廈的一整層,

之後為角逐世界,

他決定將健力寶總部從三水搬到廣州,

1996年他投資10億,

在廣州新建了高38層的健力寶大廈。

然而這座輝煌的大廈,

竟成了他「沒落」的導火索。

因為考慮到本地發展,

在得知他打算去廣州建大廈時,

不少股東都提出:

不要離開,在三水找個地方建。

但他不願偏安一隅,

還是不顧一些人的勸阻在廣州建了大廈。

其實在這之前,他強硬的作風,

早就引起很多人不滿。

但這一切他卻渾然不覺,

仍舊我行我素。

每年春節,

他都要請已經退休的健力寶員工,

喝酒吃飯,把他們照顧得無微不至,

結果,又引起了很多人的不滿。

為完成就業率,健力寶規定,

員工必須有45%的比例是本地人,

為此他很不高興地拍桌子說,

「上班一條蟲,下班一條龍」,

「軍心不定、行事渙散的中層,

我的這點老本也很容易吃光的。」

之後他受到多方掣肘,

再加上娃哈哈、農夫山泉的衝擊,

健力寶漸現頹勢,

1997年起,健力寶的銷量,

開始以每年七八萬噸的速度持續下降。

隨著營收下滑,健力寶陷入了困境,

「一些人的薪水都欠發,日子非常難過」,

於是有人提出賣掉健力寶。

18年的奮鬥,

造就了健力寶這個東方「橙黃傳說」,

而他卻不曾想,過剛易折。

而為健力寶找「下家」,

他本應排在第一順位,

他還親自開出了4.5億元的高價,

但2001年一次股東會議上,

90%的人主張賣掉健力寶,

但提出就不能賣給他。

直接決定了他和健力寶的命運。

一次晚宴上他得知,

健力寶將以3.8億的價格賣掉,

他頓時十分錯愕,

他不明白為什麼,

寧願將健力寶賣給素不相識的人,

也不願意賣給為之奮鬥了一輩子,

並且出價更高的他,

但他的問題,得不到回答。

最終,

健力寶以3.38億元的價格,

賣給一位叫張海的年輕資本家,

儀式上,他默默坐在會場一角,

仰面朝天,眼中含淚,

這張照片被記者放在網上,

看完心中五味雜陳。

而9天後,他就突發腦溢血,

餘生時光竟都在病床和輪椅上度過!

沒有了他的健力寶,

一日日衰落下去,

接管健力寶的張海,

是個被吹噓得很神的特異功能大師,

可惜,張海對經營完全一竅不通,

將健力寶搞砸了,

2004年,張海被卸去了董事長職務,

之後因為「涉嫌挪用資金2.38億,

被判處15年有期徒刑。

張海

換帥、再換帥,健力寶陷入持續混亂,

為了穩定軍心,

他受邀回了一次健力寶,

那天他坐在輪椅上,不斷向人群揮手,

所有人都拼命擠過去想和他握手。

之後健力寶又一度銷聲匿跡,

當年輝煌不再,將軍也已老去,

可病床上的他,

卻迎來自己最悲情的結局!

2002年10月,纏綿病榻的他,

收到了一紙通知:

因涉嫌侵吞國有財產331.88萬元,

他被質控貪污罪。

這筆錢據說,

是當初健力寶的職工福利基金,

健力寶為他投保了331.88萬元,

其他3位高層每人200萬左右,

剩下的3000多萬,分發給了全體職工。

2011年檢察院正式對他提起訴訟,

3個月後法院作出一審判決,

以貪污罪判處他有期徒刑15年。

健力寶集團3位被指控的高層

但他從不承認自己有罪,

只反復強調兩句話,

「有錯但無罪」,

「平生不做虧心事,半夜敲門心不驚。」

背負罪人身份,很少人再來探訪他,

除了家人外,

對他不離不棄的,只有一個李寧。

李寧和他,是一個互相成就的傳奇。

1988年,李寧從吊環上意外摔下,

回國後遭遇鋪天蓋地的嘲諷和謾罵,

有人甚至稱他是「體操亡子」,

而坊間故事說,李寧回國時,

在機場偷偷走了一條灰色通道,

而在通道盡頭,他正手捧鮮花,

面帶微笑迎接李寧歸來。

之後,他更是出資,

幫助李寧建立了體育品牌,

再後來,

李寧一躍成為成功的企業家。

自他住院後,李寧就負責起,

他所有的醫藥費和住院費,

以報當年扶持之恩。

而在人生最後的時光里,

他從不在外人面前抱怨病痛折磨,

就算別人問起,他也總是岔開話題。

生命的最後三天里,

他因腎衰竭,每十幾分鐘就有尿感,

護工讓他在床上解決,然後幫他收拾,

但他仍堅持起來去廁所,

這時他已經非常虛弱,

每一次都折騰到汗流浹背,

護工說:

「老爺子這是把尊嚴看得比生命還重啊。」

最後一天,

他對陪在病床邊的人說:

這一輩子,

他因為工作繁忙有愧於家庭,

但是絕對無愧於黨和國家。

在健力寶期間,

他幾乎沒有給家人謀來什麼好處。

他的妻子、兒子、乾女兒,

都沒有進入健力寶,

只有幹女婿在公司待過很短的一段時間,

而且還只是個普通工人。

2013年4月22日,

一代商界傳奇李經緯辭世,

終年74歲。

離世前他只留下兩句話:

一是我死了比活著舒服,

二是希望落葉歸根。

追悼會上,他的長子說:

「父親的一生都在登山,

攀了一座又一座,

即使晚年在輪椅上度日,

依然念念不忘攀登他心中的山,

人生無常,

先父一生的功與過自有公論。」

而今天,

曾銷聲匿跡的健力寶又重生了,

開始出現在人們的視野里,

嘗試多元化發展。

只是不知道,

幾度易主,百孔千瘡的健力寶,

是否還能再現昨日輝煌……

一瓶魔水,廿載豪情,

從來中原無敵手;

半腹委屈,十年沉默,

不向人間嘆是非!

他平地起高樓,

創造了一個白手起家的「神話」,

為中國帶來一段無以倫比的輝煌,

奈何人生如夢,

大浪濤濤,盡覆英雄!

英雄一世,英雄已逝,

是非功過,無論世人評價如何,

李經緯,不能不說,

他是一個,

值得我們肅然起敬的中國企業家!

為實話實說,致敬!點讚!

馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……

– End –

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馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……

馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……





馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……

本文來自公眾號 :「德國優才計劃」

ID:totogermany

最近,

中國的商業大佬圈熱點不斷,

先是劉強東涉案,

再是馬雲宣布退位,

都足以震撼每個人的眼球。

可你知道嗎?

在中國商業界還曾有這樣一位大佬,

他創造了神話,將一中國品牌做到,

連兩個美國的巨無霸:

可口可樂和百事可樂,

加起來都無法與之匹敵!

他統治了一個行業,改變了一座城市,

可他卻說自己死了比活著還舒服,

最終……

他,就是李經緯

凡能創造奇跡的人,

要麼有雄厚家世背景,

要麼有非凡魄力膽識,

他,屬於後者。

1939年他出生於廣東三水縣,

尚在娘胎時,父親就死於戰亂,

母親生下他後因無力撫養,

便將他送到了孤兒院。

10歲,他在幹什麼?

打零工,擦皮鞋、修水電,

瘦小的他,經常一手扛著梯子,

一手騎著單車在街上跑。

童年的艱辛,

磨礪出他堅韌不拔的性格。

18歲時他去了印刷廠當工人,

勤奮好學的他,

三年後當上了副廠長。

工作之餘,他最喜歡的是體育運動。

有一次打籃球時,

他受到三水縣武裝部主管的賞識,

竟被提拔當了縣體委副主任。

這一當就是13年。

對下屬,他從不擺架子,

會親自給球員們提鞋,

為了隊員們能吃飽,

他還會想盡辦法改善他們的夥食;

但碰到那些應酬或飯局時,

他卻總是推脫。

這樣「親下不親上」的特質,

陪伴了他的一生。

1973年,突然受到「排擠」的他,

被調到快要倒閉的三水酒廠當廠長,

那是一間只有幾口米酒缸的作坊,

可沒想到就是在這樣差的環境中,

激發了他的聰明才智,

他竟讓這個酒廠「起死回生」了!

他先利用僅有的材料做米酒,

帶著廠里年輕人,

背著米酒到臨近的佛山、廣州,

一個酒樓一個酒樓地推銷。

之後他又開發出一條啤酒生產線,

生產出「貓頭鷹」牌禮品酒,

和「強力」牌啤酒,

憑著努力,

他硬是將這兩種酒推廣到各大酒樓,

打造成了當地的「名酒」。

短短兩年,他讓一度資不抵債的酒廠,

成為了每年能賺幾萬元的「香餑餑」。

就在這個時候,

他人生最重大的機遇來臨了。

一次去廣州出差,

他在街邊買了一聽可樂,

這是他第一次喝,一罐下肚,

一個要做飲料的念頭產生了。

恰在這時,廣州體育科學研究所,

研發了一款新式飲料,

它可以讓運動員迅速恢復體力,

普通人也能喝。

幾位教授拿著成果,

先後找了幾家汽水廠、啤酒廠,

卻都沒有人敢接手這個去做生產,

只因當時可口可樂風靡全球,

國內沒有任何一種飲料可以與之爭鋒,

況且做新品牌需要大量金錢精力投入,

沒有人肯冒這樣的風險。

而他一個小小廠長,

竟做了一個接手飲料研發的大膽決定。

在三水廠房里,

項目組前後花了3個多月時間,

經過130多次試驗,

最終做出了一款橙色的、

含鹼電解質的飲料。

可這款飲料除了配方,連個名字都沒有,

怎麼能把它賣出去呢?

於是,他又做了一個更瘋狂的決定。

1983年第11屆亞足聯代表大會,

將在廣州召開。

他想,這是一個千載難逢的好機會,

一定要把飲料擺到亞足聯會議桌上去!

雷厲風行的他,

此刻展現出絕對的魄力,短短幾天,

他先是想出了品牌名稱:健力寶

又找人設計了商標,接著是工商登記。

在確定為易拉罐包裝後,

因為三水酒廠沒有易拉罐生產線,

最後他通過關係,

在深圳百事可樂的生產線上,

偷偷完成了200箱健力寶的生產。

一番綢繆,第一批健力寶,

終於擺上亞足聯的會議桌上,

當亞足聯主席拿起健力寶喝時,

他讓記者「啪啪啪」來了個連續拍攝,

這些照片,隨即讓健力寶,

引起了全亞洲媒體的巨大關注,

他拿著這些照片到處宣傳:

亞足聯主席都喝健力寶啦!

就在這一刻,

「神話」人生的帷幕緩緩拉開了……

1984年,被稱為中國「公司」的元年,

這一年,

工程師柳傳志選擇下海經商;

35歲的張瑞敏正努力研發海爾冰箱;

34歲的王石,剛任深圳一家科技公司,

(後更名為萬科)的總經理。

然而當時最耀眼的星,

莫過於45歲做出健力寶的他。

1984年,

中國奧運代表團首次參加奧運會,

因為曾在亞足聯上的出彩,

國有品牌健力寶,

順利成為了中國代表團的「出征」飲料。

而這次,

為了徹底打響健力寶的名氣,

他不惜來了一場豪賭:

當時廠里帳上一共28萬,

這本是一筆貸款,

用於購買強力啤酒的機器設備,

可他竟一口氣投了整整20萬,

全部用於去做健力寶的宣傳,

而這場豪賭的結果,

是一次中國商界「神話」的創造!

在這次奧運會上,中國健兒名動世界,

許海峰、李寧一戰封神,

女排更勢不可擋的擊敗了,

東道主美國隊,一舉奪冠,

此次奧運引發舉國沸騰。

而比賽期間,

一位日本記者發現中國體育健兒們,

都在喝一種從未見過的飲料,

於是隨手寫了一篇:

《靠「魔水」快速進擊?》的新聞稿,

同時中國《羊城晚報》記者也寫了一篇:

《「中國魔水」風靡洛杉磯》的文章,

沒想到,這兩篇文章瞬間火了,

健力寶橫空出世,一夜間全球皆知!

事實上,

健力寶除了當時供給奧運代表團,

其實在市場上的銷量幾乎就是零,

他孤註一擲的靠行銷手法,

便成了業內人人參悟的寶典。

之後短短4個月里,健力寶做到了,

從零到345萬元的市場銷售額,

第二年,這個數字更是升至1650萬,

再下一年,天文數字1.3個億。

從此他一發不可收拾,

將體育行銷做到了極致,

開啟了中國飲料行業,

最輝煌也最蕩氣回腸的時代!

1987年,他再次不顧所有人反對,

拿出250萬元,

力壓出價100萬的可口可樂,

買下了全運會的飲料專用權,

之後發生的一切,

再次證實了他的厲害。

全運會期間,在廣州天河,

大到牆壁、小到垃圾桶,

鋪天蓋地全是健力寶的廣告。

閉幕式上,工作人員,

也全部換上了健力寶的服裝,

一片橙黃的世界里,

打下中國第一個飲料企業的江山。

全運會一結束,

健力寶短短兩小時就拿下2億的訂單。

之後他又接連讚助了4屆奧運會,

2屆亞運會,

前後拿下了幾十個億的大訂單。

健力寶以勢不可擋的速度,

成為了「民族飲料的第一品牌」。

同時,健力寶的廣告,

第一次出現在中央電視台上,

他親自擬定的廣告詞朗朗上口:

「您想身體好,請喝健力寶。」

而他不光在體育行銷上遊刃有餘,

1990年,他更是異想天開提出一個,

「拉環有獎」的促銷創意:

凡是購買健力寶的消費者,

拉環就有機會得到最高5萬元的獎金。

這個遊戲一推出就獲得了巨大成功,

催生了一大批消費者,

直到今天,

有獎促銷仍然是中國飲料行業,

甚至消費類食品業內的標配。

而他教會同行的,

還遠不止「有獎促銷」。

當今飲料界大佬宗慶後,

當初推出娃哈哈兒童營養液時,

廣告詞是「喝了娃哈哈,吃飯就是香」,

他坦言這個靈感,

就是從健力寶的廣告詞里拿來的;

太陽神創始人懷漢新在設計產品時,

直接拿著健力寶對設計人員說:

「這是中國最好的飲料,

就按它的樣子來設計。」

宗慶後

百家之帥,如日中天,

在他的帶領下,健力寶一路狂飆,

名揚海外風光無限好!

1991年美國總統大選,

他還將健力寶送去了紐約,

讓克林頓夫人(希拉里),

和戈爾夫人(蒂帕)共飲。

1993年,他又將健力寶,

送上了聯合國安理會的會議桌。

1994年,

中國科學院紫金山天文台,

將3509號小行星,

命名為「三水健力寶星」,

這是全球第一顆以企業名稱命名的星。

1996年,

他再次帶領健力寶走上了巔峰,

年銷售額幾近60億元大關。

這一數字,是當時排名行業第二,

娃哈哈的兩倍多。

同年,

健力寶在全世界的銷量,

達到了驚人的70萬噸,

風靡全球的百事可樂也才只有50萬噸。

在中國,

美國的可口可樂和百事可樂,

加起來的銷量,

都沒有健力寶賣的多!

1984年至1996年年間,

健力寶一直雄踞飲料行業第一的位置,

那些年,來自全國各地的大貨車,

將三水的街道圍得水泄不通,

產量吃緊的時候,

一張拿貨批條都被炒到了幾萬塊。

因為批條的事,他還「得罪」了很多人,

經常有人想通過關係找他拿貨,

他一律拒絕,

就連自己的表弟要拿貨,他也說:

「你來我請你吃飯,但是拿貨不行。」

一個人遵守什麼樣的原則和底線,

他就是一個什麼樣的人。

1995年,

他有機會將健力寶做得更大,

當時國內保健品市場迅速膨脹,

年銷售額高達300億元,

財富,催生了一系列行業怪相,

很多保健品肆意誇大功能、欺騙消費者。

在這沒有底線的亂象中,

健力寶完全可以從中分得一杯羹,

許多人也頻頻向他反饋,

希望健力寶占領更大的市場。

但最終他嚴令禁止去拍攝,

誇大產品功效的廣告,

這個決定,

也在日後保健品被徹查的時候,

讓健力寶避免了致命的衝擊。

十多年來,

健力寶為三水貢獻了近50%的稅收,

時任三水市委書記曾說:

三水人每發100元,

就有46元來自健力寶。

他,憑一己之力,

原本廣東落後的三水縣,

成為家家戶戶都能蓋起別墅的雄城。

如今的三水

他還對國家體育大力支持,

讚助了數百個體育項目,

還組織培養了一大批體育人才。

他從一千多人中,

選拔出20個年輕足球運動員,

將他們送往巴西去培養,

這批人里面有:

李金羽、李鐵、李瑋峰等。

他對待他們,

就像對待自己的孩子一樣,

擔心他們在國外沒錢、受欺負,

就給他們發零花錢、自建訓練基地。

也是在這段時期,

壯志雄心的他,

想要帶領健力寶這個中國品牌,

真正走向全世界!

1994年,他花下500萬美元,

買下了美國帝國大廈的一整層,

之後為角逐世界,

他決定將健力寶總部從三水搬到廣州,

1996年他投資10億,

在廣州新建了高38層的健力寶大廈。

然而這座輝煌的大廈,

竟成了他「沒落」的導火索。

因為考慮到本地發展,

在得知他打算去廣州建大廈時,

不少股東都提出:

不要離開,在三水找個地方建。

但他不願偏安一隅,

還是不顧一些人的勸阻在廣州建了大廈。

其實在這之前,他強硬的作風,

早就引起很多人不滿。

但這一切他卻渾然不覺,

仍舊我行我素。

每年春節,

他都要請已經退休的健力寶員工,

喝酒吃飯,把他們照顧得無微不至,

結果,又引起了很多人的不滿。

為完成就業率,健力寶規定,

員工必須有45%的比例是本地人,

為此他很不高興地拍桌子說,

「上班一條蟲,下班一條龍」,

「軍心不定、行事渙散的中層,

我的這點老本也很容易吃光的。」

之後他受到多方掣肘,

再加上娃哈哈、農夫山泉的衝擊,

健力寶漸現頹勢,

1997年起,健力寶的銷量,

開始以每年七八萬噸的速度持續下降。

隨著營收下滑,健力寶陷入了困境,

「一些人的薪水都欠發,日子非常難過」,

於是有人提出賣掉健力寶。

18年的奮鬥,

造就了健力寶這個東方「橙黃傳說」,

而他卻不曾想,過剛易折。

而為健力寶找「下家」,

他本應排在第一順位,

他還親自開出了4.5億元的高價,

但2001年一次股東會議上,

90%的人主張賣掉健力寶,

但提出就不能賣給他。

直接決定了他和健力寶的命運。

一次晚宴上他得知,

健力寶將以3.8億的價格賣掉,

他頓時十分錯愕,

他不明白為什麼,

寧願將健力寶賣給素不相識的人,

也不願意賣給為之奮鬥了一輩子,

並且出價更高的他,

但他的問題,得不到回答。

最終,

健力寶以3.38億元的價格,

賣給一位叫張海的年輕資本家,

儀式上,他默默坐在會場一角,

仰面朝天,眼中含淚,

這張照片被記者放在網上,

看完心中五味雜陳。

而9天後,他就突發腦溢血,

餘生時光竟都在病床和輪椅上度過!

沒有了他的健力寶,

一日日衰落下去,

接管健力寶的張海,

是個被吹噓得很神的特異功能大師,

可惜,張海對經營完全一竅不通,

將健力寶搞砸了,

2004年,張海被卸去了董事長職務,

之後因為「涉嫌挪用資金2.38億,

被判處15年有期徒刑。

張海

換帥、再換帥,健力寶陷入持續混亂,

為了穩定軍心,

他受邀回了一次健力寶,

那天他坐在輪椅上,不斷向人群揮手,

所有人都拼命擠過去想和他握手。

之後健力寶又一度銷聲匿跡,

當年輝煌不再,將軍也已老去,

可病床上的他,

卻迎來自己最悲情的結局!

2002年10月,纏綿病榻的他,

收到了一紙通知:

因涉嫌侵吞國有財產331.88萬元,

他被質控貪污罪。

這筆錢據說,

是當初健力寶的職工福利基金,

健力寶為他投保了331.88萬元,

其他3位高層每人200萬左右,

剩下的3000多萬,分發給了全體職工。

2011年檢察院正式對他提起訴訟,

3個月後法院作出一審判決,

以貪污罪判處他有期徒刑15年。

健力寶集團3位被指控的高層

但他從不承認自己有罪,

只反復強調兩句話,

「有錯但無罪」,

「平生不做虧心事,半夜敲門心不驚。」

背負罪人身份,很少人再來探訪他,

除了家人外,

對他不離不棄的,只有一個李寧。

李寧和他,是一個互相成就的傳奇。

1988年,李寧從吊環上意外摔下,

回國後遭遇鋪天蓋地的嘲諷和謾罵,

有人甚至稱他是「體操亡子」,

而坊間故事說,李寧回國時,

在機場偷偷走了一條灰色通道,

而在通道盡頭,他正手捧鮮花,

面帶微笑迎接李寧歸來。

之後,他更是出資,

幫助李寧建立了體育品牌,

再後來,

李寧一躍成為成功的企業家。

自他住院後,李寧就負責起,

他所有的醫藥費和住院費,

以報當年扶持之恩。

而在人生最後的時光里,

他從不在外人面前抱怨病痛折磨,

就算別人問起,他也總是岔開話題。

生命的最後三天里,

他因腎衰竭,每十幾分鐘就有尿感,

護工讓他在床上解決,然後幫他收拾,

但他仍堅持起來去廁所,

這時他已經非常虛弱,

每一次都折騰到汗流浹背,

護工說:

「老爺子這是把尊嚴看得比生命還重啊。」

最後一天,

他對陪在病床邊的人說:

這一輩子,

他因為工作繁忙有愧於家庭,

但是絕對無愧於黨和國家。

在健力寶期間,

他幾乎沒有給家人謀來什麼好處。

他的妻子、兒子、乾女兒,

都沒有進入健力寶,

只有幹女婿在公司待過很短的一段時間,

而且還只是個普通工人。

2013年4月22日,

一代商界傳奇李經緯辭世,

終年74歲。

離世前他只留下兩句話:

一是我死了比活著舒服,

二是希望落葉歸根。

追悼會上,他的長子說:

「父親的一生都在登山,

攀了一座又一座,

即使晚年在輪椅上度日,

依然念念不忘攀登他心中的山,

人生無常,

先父一生的功與過自有公論。」

而今天,

曾銷聲匿跡的健力寶又重生了,

開始出現在人們的視野里,

嘗試多元化發展。

只是不知道,

幾度易主,百孔千瘡的健力寶,

是否還能再現昨日輝煌……

一瓶魔水,廿載豪情,

從來中原無敵手;

半腹委屈,十年沉默,

不向人間嘆是非!

他平地起高樓,

創造了一個白手起家的「神話」,

為中國帶來一段無以倫比的輝煌,

奈何人生如夢,

大浪濤濤,盡覆英雄!

英雄一世,英雄已逝,

是非功過,無論世人評價如何,

李經緯,不能不說,

他是一個,

值得我們肅然起敬的中國企業家!

為實話實說,致敬!點讚!

馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……

– End –

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馬雲退位,劉強東涉案,而這個中國大佬,創造了商業神話,統治了一個行業,改變了一座城市,最後……